最近，对互联网巨头进行反垄断监管的声音，开始越来越多地浮出水面。反垄断的出现，往往是产业生态变化的重要标志，它意味着某种产业已经从充分竞争、充满活力的活水走向寡头统治、市场僵化的泥潭。在我们不知不觉之间，互联网世界已经发生了翻天覆地的变化——

一 百花齐放，大浪淘沙

过去二三十年，中国乃至世界的网民数量都在爆发性增长。以中国为例，根据《中国互联网络发展状况统计报告》，1997年的网民数量仅有62万，而截止2020年6月，中国网民数量已达9.4亿，23年时间翻了超过1500倍。同样的趋势也在全球显现，几乎每隔三五年，全球网民数量就要翻一番。

不断增长的网民数量就意味着持续扩张的互联网市场，因此过去30年的互联网世界，必然是充分竞争、大浪淘沙，每年都有互联网公司从0做大，也总有原本的巨头被大浪淘沙。

以美国的互联网巨头为例，谷歌在1998年建立，2004年才实现上市;亚马逊1995年建立，2000年才首次盈利，facebook在2004年才创立，推特则是2006年才创立……中国互联网巨头也是类似的成长轨迹，腾讯创立于1998年，阿里巴巴创立于1999年，百度创立于2000年。

然而，因为网民数量的不断提高，市场仍然在不断扩大，因此后发者仍然有鱼跃龙门的机会，比如字节跳动2012年才创立，如今已拥有抖音、TikTok和今日头条，是BAT之外的新的一极;美团成立于2010年，滴滴诞生于2012年，拼多多最晚，直到2015年才成立，如今他们的地位都已不用多说。可以说，正是不断增长的庞大网民市场，造就了百花齐放、百家争鸣的互联网格局，给我们提供了更加多元、丰富的互联网产品。

因此，我们有幸见证共享单车、出行软件、外卖、网购的"百团大战"，也会发现国外的雅虎，国内的人人网 、天涯不知不觉就被大浪淘沙，小鱼小虾销声匿迹的更是不计其数……这让原有的巨头也不敢掉以轻心，逼迫他们不断推陈出新，提供更加优质廉价的服务：

拥有淘宝的阿里自己推出了天猫商城，以提高品牌的档次;

腾讯在已有社交巨无霸QQ的基础上，还是在2011年推出微信，现在QQ已经成为了"明日黄花";

而自我革新相对没那么迅速的百度，巨头的位置越来越岌岌可危……然而，这种生态已经在悄然改变，因为网民的数量已经不太可能再爆发性增长了：

中国14亿人口，网民已达9.4亿，再去掉老人、小孩，还能有多少增长呢?

同理，全球75亿人口，网民已达45亿，去掉老人小孩以及部分没有互联网条件的国家地区，又能有多少增长呢?考虑到互联网较为发达的地区，往往人口老龄、少子化较为严重;而生育率高的地区，互联网基础设施又相对落后，远期来看，未来的互联网市场即使不出现停滞、萎缩，其增长幅度也将趋于正常，昔日的爆发性增长已经不可能重现了。

一句话，全球互联网的市场，已经快要碰触到天花板了。

二 寡头割据，画地为牢

随着互联网生态发生深刻变化，原本的市场也在悄然改变：当增量不够的时候，原本的互联网巨头正在更倾向于把存量，也就是原有的用户，锁死在自己的应用里，他们将可能使市场变成一潭死水：

各个互联网巨头都不约而同地利用自己的垄断地位，打压其他有潜力公司， 一个常用手段就是收购，绝不给竞争对手做大做强的机会。

facebook甚至专门收购了一家数据分析公司，帮忙分析有潜力的公司然后买下它。

那么如果不愿意被收购呢?还有第二招，模仿!利用其既有的庞大流量，通过模仿就能将原版的公司一家家挤垮。这方面，腾讯当属个中翘楚。

亚马逊也通过搜索自己网站上的热销第三方产品，一旦发现就进行复制，当其自营商品上市后，再通过算法压制原有第三方卖家的热度，让自家商品成为爆款。

甚至，由于这些互联网巨头的垄断地位，他们的产品已经具有了类似基础设施的公共属性，现在的我们，已经很难离开淘宝、京东、拼多多的电商网站，离开苹果、谷歌的手机系统，离开微信、QQ的社交平台，离开抖音、今日头条等的信息交互。只要这些互联网巨头在其垄断产品中设置障碍，就已经能扼杀掉其他新生公司的生存空间。

可以想见，在增量不足的互联网市场，巨头必将寡头化，它们完全可以凭借垄断地位打压各中小企业，形成封闭内卷的产业"死水"，不可能再有企业能够绕开它们的"互联网基础设施"成长壮大。而它们就可以凭借既有的阵地，坐地收租，上至实体商品制造商，下至广大消费者，都成为他们收割的对象。

举个例子，在前几年的"共享单车大战"、"外卖大战"、"打车大战"中，虽然前期消费者收到了优惠券、红包等等力度惊人的优惠，然而一旦这个行业中决出一两个垄断性的霸主，我们很快就会发现：

滴滴司机/外卖商家/单车制造商越来越难挣钱，我们打车/点外卖/骑共享单车却更贵了，相当一部分利润被垄断性的互联网平台收取了。

互联网巨头，俨然已经成为了互联网"地主"，利用掌握在他们手中的"土地资源"(垄断性互联网产品)，先剥削雇农(上游实体商品生产者)，再割韭菜(下游消费者)。

从这个角度说，苹果、谷歌会收"苹果税"、"谷歌税"就丝毫不奇怪;也可以侧面理解，为什么除了字节跳动，少有国内互联网企业出海，这其实体现了他们的内在保守性。(反过来说这也是字节跳动能够做大做强的原因)

三 关键民生领域：不可碰触的红线然而，为了攫取利润，尤其是攫取一个增量基本见顶的市场利润，互联网巨头一定会将他们的触手延伸向其他领域，其中一部分已经伸到了事关国计民生的关键民生领域：

其一是金融领域。

金融在现代社会中的重要性不言而喻，在任何一个国家，一旦金融动荡，后果都是极其严重。

但从另一个方面讲，金融操盘的利润又极为丰厚，引无数英雄竞折腰。我们可以看到，所有的互联网巨头都开通了网络借贷，并都大作广告。(当然借贷远并不是金融的全部)。

前有马云炮轰金融监管、随即蚂蚁金服就被叫停上市，后有京东借贷广告满含恶意、过街老鼠人人喊打，已经可以窥出金融资本扩张与政府、与群众之间矛盾的一角。

其二是社区团购领域。

这是米面果蔬的生鲜市场，不论关注与否，可能你都会有所察觉，今年的社区团购，正在随着资本入场而风云变幻。一个个资本巨头下场狂砸金钱，已经开始驱逐或吞并原本的上下游竞争者，试图在这个产业复制外卖/打车/共享单车的故事。

然而这个故事，却着实会让人不寒而栗：

①资本巨头入场，用补贴、红包、优惠券，一顿操作俘获消费者，原来的大批从业者因失去市场而倒闭/退场;

②资本巨头垄断了社区团购产业;

③拥有垄断地位的巨头开始两头收割：米面果蔬的种植者/生产者要看其脸色，广大消费者购买的生鲜价格不断提高，却又别无选择。

"民以食为天"，控制老百姓饭碗这种事，已经触碰到关键民生领域的底线，触碰到政府对"菜篮子工程"的红线。

四 反垄断：蓄势待发

如果经济还想继续健康发展，反垄断就必然箭在弦上：

11月，国家市场监督管理总局出台了一份《关于平台经济领域的反垄断指南》(征求意见稿);

12月，人民日报又发表评论《"社区团购"争议背后，是对互联网巨头科技创新的更多期待》，里面直言道：别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。

但我认为更关键的是刚刚召开的中央经济工作会议，第一次将"强化反垄断和防止资本无序扩张"作为2021年的一项重点任务，这绝对是一个关键信号，从明年开始，国家对互联网资本一定会有大动作。

无独有偶，同为互联网大国的美国近期反垄断也是动作频频：

10月20日，美国司法部联合11州的司法部正式起诉谷歌，理由是滥用垄断地位，妨碍竞争;

12月9日，美国联邦贸易委员会对facebook提出反垄断起诉，要求Facebook剥离资产;

另外两家互联网巨头，微软和苹果，虽然目前还没有被起诉，但也被列入了反垄断调查名单。

另外，11月10日，欧盟宣布对亚马逊和苹果公司发起反垄断调查，而且正在实行黑名单，对互联网市场巨头实行特殊监管。

与此同时，英国、日本、俄罗斯也在反垄断问题上纷纷跟进。从全球范围看，都已经到了必须向互联网巨头开刀的时候了：

我们欣喜于互联网巨头对我们生产力的改善，但当它们成为落后生产关系的一部分，我们也必须向它们进行坚决的斗争。

我们见证了这些互联网巨头的崛起，但我们不能想象，十年后仍然是它们在左右我们的生活。