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龙凤堂蒋军: 要有“标准化平台思维”
来源:ENI经济和信息化网  作者: ENI 2024-06-05 17:06:00
龙凤堂CIO蒋军做客ENI经济和信息网直播间时表示,中药的药效与其原材料的质量密不可分,实现中药的标准化生产一直是行业的挑战。

“通过数字化系统,我们可以对中药材生产全过程进行质量监控与追溯,大幅提升了中药产品的质量和稳定性。”龙凤堂CIO蒋军做客ENI经济和信息网直播间时表示,中药的药效与其原材料的质量密不可分,实现中药的标准化生产一直是行业的挑战。用“标准化平台思维”,通过数字化转型,龙凤堂成功构建了覆盖全产业链的智能化管控体系,从田间种植到最终消费者手中,每一步都实现了精细化的智能管理。这一创新模式不仅推动了中药智能制造的新发展,更引领了整个行业的进步方向。

龙凤堂中药有限公司是扬子江药业集团的全资子公司,自2013年成立以来,始终致力于中成药的研发、生产与销售。如今,公司总资产高达30亿元,占地1564亩,拥有超过1400名员工和60万平方米的现代化厂区。其产品涵盖呼吸、消化、心脑血管、妇儿、补益等多个健康领域,展现出强大的生产能力,包括年提取能力5万吨、颗粒剂10亿袋、片剂32亿片、胶囊剂16亿粒以及口服液20亿支。

数字化转型要有“标准化平台思维”

“标准化平台思维”是数字化转型不可或缺的核心。蒋军提到,这种思维引导企业培育六大核心能力:树立坚定的数字化领导力,为企业转型指明方向;构建强大的数字化人才储备,为转型提供智力支持;具备迅速响应市场变化的能力,敏捷适应市场需求;强化市场整合能力,实现资源优化配置;构建生态化的企业系统,促进内外部协同;提升数据利用能力,将数据转化为企业价值。这些能力不仅与国家政策导向相契合,更为企业成功实现数字化转型奠定了坚实的基础。

数字化转型的启动必须建立在系统的规划之上。蒋军指出,这一规划必须清晰地界定转型的方向、目标及实施路径,遵循先易后难的原则,分阶段有序推进。在当前医药行业所面临的复杂环境,包括两票制、医保改革、集采等多重风险和挑战下,企业尤其需要通过标准化的平台思维来优化流程、降低成本、提高效率,同时确保产品质量的卓越性,以实现开源节流、持续发展的目标。

标准化平台思维的核心在于“人才+标准化操作程序(SOP)+标准化系统”的深度融合。这三者协同作用,共同产生精准、可靠的标准化数据。随后,这些数据借助先进的信息技术,进一步构建起一个全面而高效的标准化服务平台。在集研发、生产、销售于一体的医药企业,数据处理面临着极大的挑战,因数据量庞大且复杂多变。在这样的背景下,标准化平台的管理显得尤为关键。它不仅能够为企业内部提供精准、高效的服务,还能够对外输出,助力行业标准化进程。随着标准化程度的不断提升和平台应用范围的不断扩大,其价值和效用将愈发凸显。

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编辑:刘婧
关键词:   SOP  数据处理  龙凤堂  蒋军 
活动 直播间  | CIO智行社

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