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成都中电熊猫仇善海:基于人、人、人的
来源:ENI经济和信息化网  作者:仇善海 2020-09-14 10:48:00
成功的关键因素,仇善海表示人是最关键的。首先是信息化团队的人,因为无论是执行还是规划,都取决于做这些事情的人。对于信息化团队的人而言,一把手的支持非常重要,有了企业一把手的支撑,才能成功去推一些数字化的东西。

数字化转型成功的关键因素,仇善海表示人是最关键的。

首先是信息化团队的人,因为无论是执行还是规划,都取决于做这些事情的人。对于信息化团队的人而言,一把手的支持非常重要,有了企业一把手的支撑,才能成功去推一些数字化的东西,然后就是信息化团队的基础能力和规划能力,怎样把业务跟技术融合,从流程上设计出比较规范能够落地执行的流程,这些都是取决于初期的规划。

更关键的在于,信息化团队的人要深入一线去调查业务,必须对业务有足够的了解才能做出很好的转型规划。其次是合作的人,寻找优秀的第三方。不仅能输出技术,同时懂得把工厂的业务搞清楚,能把技术跟业务完美结合起来的第三方。

解决了人的问题,仇善海表示,另外只需记住一点,不要盲从也不要人云亦云。技术重要,规划也重要,但最后解决自身问题、带来效益才是最重要的。

编辑:张颖
关键字:         智能化  数字化工厂  成都中电熊猫  仇善海 
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