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成都中电熊猫仇善海：基于人、人、人的
来源：ENI经济和信息化网 作者：仇善海
2020-09-14 10:48:00
成功的关键因素，仇善海表示人是最关键的。首先是信息化团队的人，因为无论是执行还是规划，都取决于做这些事情的人。对于信息化团队的人而言，一把手的支持非常重要，有了企业一把手的支撑，才能成功去推一些数字化的东西。
数字化转型成功的关键因素，仇善海表示人是最关键的。
首先是信息化团队的人，因为无论是执行还是规划，都取决于做这些事情的人。对于信息化团队的人而言，一把手的支持非常重要，有了企业一把手的支撑，才能成功去推一些数字化的东西，然后就是信息化团队的基础能力和规划能力，怎样把业务跟技术融合，从流程上设计出比较规范能够落地执行的流程，这些都是取决于初期的规划。
更关键的在于，信息化团队的人要深入一线去调查业务，必须对业务有足够的了解才能做出很好的转型规划。其次是合作的人，寻找优秀的第三方。不仅能输出技术，同时懂得把工厂的业务搞清楚，能把技术跟业务完美结合起来的第三方。
解决了人的问题，仇善海表示，另外只需记住一点，不要盲从也不要人云亦云。技术重要，规划也重要，但最后解决自身问题、带来效益才是最重要的。
转型的最终目的 -提质降本增效
