取消
搜索历史
热搜词
原创
活动
创新2.0
I T
产业
当前位置:首页 >互联网•IT > 互联网+ > 互联网化 > 正文
数字化人才管理的发展之路
来源:腾讯网  作者:佚名 2020-11-05 09:00:35
一场疫情推动了企业的 进程,有关 的信息不绝于耳。然而根据调查,中国目前只有25%的企业开展了 ,只有7%的企...

一场疫情推动了企业的数字化转型进程,有关数字化转型的信息不绝于耳。然而根据调查,中国目前只有25%的企业开展了数字化转型,只有7%的企业转型成效显著,虽然各行各业都有领军企业走在数字化转型的前列,但是更多的企业数字化转型之路才刚刚开始。

企业内部的数字化转型需要改变生产方式、管理方式和决策方式,从内部做好准备的企业是具有前瞻性思想的企业。信息技术和数据技术的应用首先改变的是人们的沟通方式,当使用高效的、现代的沟通工具进行管理沟通时,企业就已经开始了新的管理创新、组织创新甚至业务流程的创新,这也带来了企业内部数字化人才管理的开始。数据技术带来了新的组织管理方式,同时也改变了人才管理方式。

企业可以通过在线系统,短时高效的收集组织数据、个人数据、员工测评、盘点、培养发展等数据,这是数字化的第一步。对积累的数据进行纵向对比,精准的分析,交互分析,进而迅速的为企业提供人才管理决策,才是数字化人才管理的目标。

过去企业的管理决策以经验为主,所以工作时间越久的人积累的经验越多,形成了更多对行业和人才的认知,以及对管理的认知,能够做出更好的决策。但是企业传统的模式缺少数据,没有数据的积累,缺少对数据的分析。未来企业的管理决策需要对数据有更深刻的洞察力,掌握更多的处理数据和分析数据的方法,能够迅速的做出更好的分析和判断,支撑更好的决策。

免责声明:本文系网络转载,版权归原作者所有。本文所用图片、文字如涉及作品版权问题,请联系删除!本文内容为原作者观点,并不代表本网站观点。
编辑:宋含怡
活动 直播间  | CIO智行社

分享到微信 ×

打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

Baidu
map