当前位置：首页 >互联网•IT > 互联网+ > 互联网化 > 正文
切忌碎片化、概念化
来源：金融时报 作者：马梅若
2020-11-18 09:18:00
近期，毕马威通过企业调研发现，一些企业因为一味追求技术突破，忽视了对技术的管理和控制而导致出现一些问题。对此，毕马威中国智慧之光主...
近期，毕马威通过企业调研发现，一些企业因为一味追求技术突破，忽视了对技术的管理和控制而导致出现一些问题。对此，毕马威中国智慧之光主管合伙人徐琅朗表示：“目前的数字化场景是碎片化的，最大的痛点还是场景。”
点评：从最初的谨慎探索到如今的普遍转型，从零售业的“销售革命”到工业制造业的“智能生产”，数字化转型正在影响着中国的各个领域。尽管不少企业在数字化转型方面颇有成效，但也有部分企业走了“弯路”，重概念、轻应用，导致数字化不能切实赋能生产经营;或虽在个别领域取得突破，但无法形成整体配合，反而互为掣肘。究其原因，多是因为企业还未有综合性的战略规划就盲目推动数字化，导致在数字化转型领域空有投入，却实效偏低。要扭转这一局面，既要求企业预先设计整体战略，在想清楚发展步骤后再深入推进数字化改革，也需要一些专业化机构提供配套的咨询、技术支持方案，推动转型高效落地。
免责声明：本文系网络转载，版权归原作者所有。本文所用图片、文字如涉及作品版权问题，请联系删除！本文内容为原作者观点，并不代表本网站观点。
编辑：宋含怡
转型的最终目的 -提质降本增效
