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谢陵春: 数字化和精益共同给企业赋能
来源:上海市海外经济技术促进会   作者:佚名 2020-11-18 09:19:07
以下为演讲实录:谢谢张秘书长的邀请,谢谢给我这个机会表述一下我的观点,因为我搞精益做了20多年,一直就围着这个行业去转。但是这两三年...

以下为演讲实录:谢谢张秘书长的邀请,谢谢给我这个机会表述一下我的观点,因为我搞精益做了20多年,一直就围着这个行业去转。但是这两三年都有变化,就是精益跟数字化怎么结合,就有一些思考。精益的很多时候想的是讲消除浪费,消除各个流程中的浪费,目的是降低成本,提高速度。因为消费浪费也是要提高组织协同的效率,这样成本才能降下来。

然而数字化,我们看到有工业互联网,数字孪生等概念,所有的东西呢,其实实际上它的核心是在发挥组织的潜能。所以,我认为从一个组织的效率提升来说的话,我觉得要两条腿走路。第一,传统的消除浪费,即是精益做的事情。第二,如何发挥组织潜能,这是数字化的目的。

但是如何发挥组织潜能呢,有很多数字化的方法,比如说数字孪生体,还有智能运维等,都是为了让大量数据和信息产生价值和意义,就能发挥组织的潜能。提高系统的协同也是为了发挥组织的潜能。当然现在讲的有很多说法,是偏IT语言,但是我不是IT专业人士,所以我从另外一个角度去解释这件事情。

不管你对互联网,或者是其他的IT方法,或者是数字孪生体也好,核心是不是能发挥组织的潜能。如果不能做到这一点,你可能做了很多的事情,但是组织见不到回报。所以从这一点来说的话,我觉得我们可以好好地思考,不要一味追求时髦概念。

我上周在深圳的时候开一个会,当时有四个方面的公司,一个是擅长数字孪生体,另外一个是做信息化这块的,还有一个是做工业控制器的,一起在探讨数字化联合解决方案的事情,探讨这个东西怎么能够让组织受益,对企业来说就是提高运营效率。做任何事情都是有都要有结果、回报的,要不然花了那么大的投资去搞数字化,但是组织没见到回报,那这事情就玩不下去了。

所以,我们当时就很多探讨,怎么去发挥组织潜能。所有的工业互联网,或者是其他的IT技术方面,这一块是问题的核心。

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编辑:宋含怡
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