由中国铁建投资集团投资，中铁二十五局集团承建的青岛地铁4号线07工区充分运用“互联网+”思维，利用铁建商城2.0系统，扩大采购方式和范围，更好实现“物资采购集中管理”和“阳光采购”。

据悉，该平台涵盖询价采购、商家平台、铁建自营、办公专区、招标采购等九大模块，实现了“流程规范、降低成本、便捷高效和可追溯”的物资采购模式。

“以往需要半个多月才能送到的物资，现在只需要三天就能送到，极大提升了物资进场的速度，保障了施工进度顺利开展。”项目物资部副部长夏循慧说道。

据悉，该平台在充分了解市场，收集供应商信息的基础上，严格规范供应商准入门槛，对合格供应商进行动态监管，对其商家信誉、产品质量和水平、供货能力等进行细致把控，通过汇集优质客商资源，以滚动表格形式呈现在铁建商城主页，项目部可以从合格供应商管理库中选择优质供应商进行沟通，从而达到高效便捷、降低采购成本的目的。

不仅在大宗物资原料和设备上高效便捷，在“一包打印纸、一盒中性笔”上，项目部也运用该平台为降本增效做出积极贡献。

“以前有临时紧急会议，需要采购中国铁建定制矿泉水时，当地供应商不能及时做好做快，临时紧急采购还可能出现‘坐地起价’的情况。现在通过商城采购，可供选择产品丰富，还能比价，完全不用担心这些问题。我们阐明需求后，能够迅速接洽当地有实力的经销商为我们保质保量的提供矿泉水，解决了很多着急的难题。”青岛地铁四号线07工区办公室主任王肇民高兴地说到。

通过新兴技术与传统管理的有机结合，保证流程准确的同时，项目部充分运用互联网思维，细化标准流程，大大提高采购工作的效率，切实为项目管理和施工生产顺利开展保驾护航。