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见知数据CEO何川:现金流管理的紧迫性:老大难和新挑战
来源:ENI经济和信息化网  作者: ENI 2024-05-06 10:32:00
见知资金管理系统方案提供的答案可以用三句话概括:100%覆盖企业银行账户、构建企业资金全貌、洞察企业现金流经营情况。

云闪付实现了个人用户对多银行资金动态的便捷查询,支持1分钟内查询所有银行卡额度、转账以及交易记录。那么,企业是否也能享受到类似的服务,可以解决资金管理“多、慢、乱”的痛点,实现一个系统、一键查询、一键支付,快而准的实现资金全貌查询呢?

见知数据CEO何川的回答是“可以”。“‘见知’取自于‘见微知著’。对于见知来讲,‘微’便是银行流水,而见知做的主要工作就是助力企业实现‘见’和‘知’,通过挖掘银行流水的价值,洞察企业资金管理的本质。见知资金管理系统本质是企业版‘云闪付’,让企业能通过一套系统查所有账户、一个通道完成所有支付,并通过银企直联、集成等功能快速实现查账和支付等需求。”见知数据CEO何川在ENI经济和信息化网的采访中如是说。

企业资金管理虽然是一个经常被讨论的话题,但要分辨产品服务的高下,主要看几个关键因素:科技厂商对企业资金管理挑战的洞察力、数据管理的广泛性和细致度、现金流分析的方法技术、将分析成果转化为业务价值的途径,及解决方案在行业场景应用的丰富度。

对于以上要点,见知资金管理系统方案提供的答案可以用三句话概括:100%覆盖企业银行账户、构建企业资金全貌、洞察企业现金流经营情况。

现金流管理的紧迫性:老大难和新挑战

对于中大型企业集团和快速成长型企业来讲,现金流管理之痛是长期存在的难题。这从不同行业领军企业在应用见知资金管理系统前所面临的挑战中可见一斑。

比如世界500强、国际工程机械行业龙头企业三一重工,旗下有300多家分子公司,组织架构庞杂,急需构建资金智能监控统一平台,实现资金数据快速高效的汇总统计分析,为集团资金安全护航,赋能内部审计、客商监察、投融资管理、执行风险监控、资金分析等工作提质增效。

又如国际餐饮连锁巨头百胜集团,为了进一步实现集团精细化财资管理的目标,此前面临着资金管理模块相对独立所带来的挑战,迫切需要解决手工审批、人工记账的时效性与预测准确性等问题,希望构建一个集中、统一、可扩展的智能化资金管理平台,实现资金管理流程一体化、审批电子化、报告自动化、控制系统化、决策智能化,提高效率和决策质量。

还有物联网高科技企业商米科技,业务覆盖四大版块,在快速发展过程中订单量激增,面临回款周期长、资金对账难、对账人工处理效率低等挑战。希望通过智能资金管理系统,实现针对销售回款的对账自动化,加快销售回款,进而提高应收账款周转率的效果,为未来的增长和扩张打下坚实的基础。

此外,随着数字经济和电子商务的快速发展和,一批第三方支付平台开始兴起。国家的“一带一路”倡议也为企业出海,拓展全球市场提供了良好通道。在新的商业环境下,企业的现金流管理也面临了新的挑战,如账户数量的增加、账户类型的多样化以及跨境账户管理的复杂性。这些问题使得企业对于有效解决现金流管理难题的需求变得更加迫切。

对于专注于现金流管理多年的见知来说,这无疑是一个加速发展的新机遇。那么,见知究竟凭借哪些核心竞争力,荣获了"中国金融科技最佳供应商"、"上海市专精特新企业"、"中国领先金融科技50企业"等一系列荣誉?又是什么让见知得以获得数百家行业领先企业的认可呢?

对此,何川以“天时”为引展开了讨论。见知成立于2015年,依托在资金管理领域的深厚经验、资源和技术实力,恰逢数字经济的蓬勃发展期。在这一时期,见知不仅深刻理解了企业在资金管理上面临的新旧挑战,而且在帮助企业应对这些挑战的过程中,逐步形成了一系列成熟的解决方案和服务能力。

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编辑:刘婧
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