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双鸽集团于二年:数字化打造企业内生动力
来源:ENI经济和信息化网  作者:于二年 2020-09-10 11:52:00
企业信息化建设不仅仅是技术的堆积,是业务、技术的深入融合,是构架基于技术的业务运作模式,是磨练企业的内功。信息化建设是企业内生能力的建设过程,是新的生产力的打造和生产模式的磨合。

从原始农业时代的土地竞争到工业时代的机械科技竞争,到数字时代的数据赋能,数据已成为新时代的核心竞争力。

于二年表示,首先要给人员赋能,通过信息工具,给他按上翅膀,提升工作能力和工作范围。针对操作人员,要做好培训和标准落地,是他能够掌握操作,进而提高工作效率。针对中层,要提高数据处理、分析能力,借助数据工具,是他能够了解现场的情况。针对决策层,要是他能够看清楚,能够通过数据进行决策和管理。通过信息工具,是满足各层次的需要,是工具和人匹配,实现工作的赋能。

业务赋能,工作的核心是提高业务的运作效率。通过信息工具,实现对业务的提升和赋能,构建新的业务模式,提高业务运作效率,能够提升附加值是最佳的目标。在信息技术应用过程中,要侧重完成业务流程和模式的构建,我们引进的不仅仅技术,更重要的是技术背后的管理和最佳实践。

组织赋能,组织管理能力是企业核心能力,信息系统的应用必然促进组织机构的革新,组织运转效率,实现信息快速流转。所以,要充分利用信息技术的特点,促进组织机构的变革,实现组织结构的赋能,这需要高层人员参与信息建设。

客户的赋能,企业最终目标是服务客户,而信息系统做完企业运营的工具,必然要实现和客户的连接,给客户带来便捷、高效。为外部客户赋能,这恰恰是信息建设中容易忽略的地方,但却是企业运营的根本,是信息化建设的终结目标。所以在信息化建设中,双鸽集团实现全程信息追溯,已找到消费者和上游客户,使数据随时可看、可查,提高和企业的耦合度,增加了信任和影响力。

总之,企业信息化建设不仅仅是技术的堆积,是业务、技术的深入融合,是构架基于技术的业务运作模式,是磨练企业的内功。信息化建设是企业内生能力的建设过程,是新的生产力的打造和生产模式的磨合。

编辑:张颖
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