近日,中兴通讯副总裁陈志萍做客新华网和中国通信企业协会合作的“5G瞰天下 企业赋能行动计划”《总裁面对面》栏目,讲述企业在5G拓展应用中的探索与思考。
以下为访谈实录(部分)
主持人:您怎样看待近期从政策层面释放的5G和新基建相关信号?
陈志萍:在过去几年间,国家政策密集出台,从技术标准、网络建设及产业应用等多方面强化我国的5G布局。今年的工作重点不光是建5G,更重要是拓展5G应用。5G作为新基建龙头,在稳投资、促消费、促提升等方面被寄予厚望。我们期望在新基建浪潮的带动下,我国的5G建设能够从网络建设开始向5G产业化应用拓展,我相信政策红利将进一步释放。
主持人:5G为什么能成为新基建的技术核心?
陈志萍:新基建有三大维度,分别是信息基础设施,融合基础设施和创新基础设施,在信息基础设施中,5G作为通信网络基础设施,是其他基础设施的根本性基础。由此可见,5G所带来的不仅仅是基础设施本身的构建能力,同时也将作为千行百业数字化转型的助推器,推动我国数字经济的大发展。
主持人:5G建设推进过程中中兴通讯如何发挥作用,助推运营商商用进程?
陈志萍:中兴通讯作为通信设备制造商,对于我国的5G网络建设是责无旁贷的。首先我们提供包括5G无线接入、承载、核心网、服务器、数据中心等网络端到端的高质量产品帮助运营商部署5G网络。其次,我们利用自身在通信行业的多年积累,创造性地引入创新科技,包括芯片、人工智能算法等,同时利用我们在网络规划、工程服务、运维上的专业经验帮助运营商实现多、快、好、省的网络建设目标。此外,在网络探索方面,网络建好后,最重要的是如何为客户创造价值,一方面让普通消费者用上比4G网络更强、网速更快,体验感更好的网络,但5G网络更重要的是实现5G的行业应用,比如5G + 工业互联网,因此,中兴通讯和包括工业制造、公安交通、能源、教育、医疗等各行各业进行合作,共同探索5G行业应用,让5G网络能够真正落地,为行业创造价值。
主持人:“4G改变生活、5G改变社会”,在具体应用上,能否分享一些事例和故事,谈谈您的观察?
陈志萍:4G时代,大部分人已经感受到了移动互联网带来的便利。5G来临后,对于普通消费者来说,更强的“杀手级”应用会逐渐出现,我们的生活会更加丰富化、多样化、多彩化。
于5G网络而言,最重要的是对垂直行业带来的机遇和改变。5G网络80%的应用应该在行业应用上。怎么来改变社会,最重要的是改变社会生产模式,改变企业经营模式,重构整个产业链、生态圈。5G的到来不仅将带来传统企业生产制造环节的升级,同时更将助力创新融合技术的发展为社会创造出新的产业机会和新的商业模式。
比如中兴通讯和三一重工的合作,作为我国重型工业的龙头企业,三一重工生产制造设备应该说是行业领先,因重工企业的生产环境比较复杂,需要工人冒着危险进行操作。未来如果重工企业减少了人的参与,实现无人化驾驶、无人化远程控制,不仅将带来生产效率的提升,同时还将带来全行业自动化、智能化的全面升级。为此,中兴通讯通过与三一重工多个业务场景的合作实践,充分验证了5G在工业领域的巨大优势。
这里我还想分享中兴通讯和新凤鸣集团合作的案例。新凤鸣集团是我国化纤生产龙头企业,过去新凤鸣的长丝生产车间主要的生产控制环节是靠人工方式来实现,由于车间生产环境恶劣、噪音大、对工人的耐受力提出了极高的要求,高强度的体力劳动导致工人离职率偏高。去年我们和新凤鸣集团一起进行生产制造自动化升级改造,利用5G+边缘计算及创新的AGV(智能机器人)帮助新凤鸣集团实现了整个生产制造的无人化,使得其生产效率得以提升,同时生产质量相比过去提高了好几倍。我想这些都是给企业带来的直接经济效益,目前该项目已被作为示范项目在行业内进行广泛的学习与传播。
另一个案例是中兴通讯与天津港进行的智慧港口合作。我们帮助天津港实现了5G在港口自动驾驶、岸桥远控、海关分流、移动监管等方面的应用示范,为港口信息化、智能化进程起到助力作用。该项目在去年5G应用大赛中获得了一等奖。
同时,我们也和新东方进行了智能互联网教育项目的探索。中兴通讯利用5G技术帮助新东方搭建了远程支教系统,让名师走近身边,助力教育公平化。此外,在医疗、交通、电力等各行各业中,我们都做了很多的探索。
主持人:在5G拓展应用上,中兴有哪些探索、思考和成果?
陈志萍:5G行业探索包括技术探索和生态圈建设两个方面。在技术探索方面,对于行业而言,我们需要去构建一种安全的、可靠的、度身定造的服务,所以在设备的设计和制造中,在网络的集成方面需要引入一些创新技术,为此中兴通讯一直致力于这方面的探索。另外,企业要实现数字化转型最重要的是要实现“网”和“云”的有力结合,因此,中兴创新性地提出了“精准云网解决方案”,即“云随需生、网随云动”这样一种理念,帮助运营商按照客户需求去建网络,实现企业数字化转型的定制化服务,这是在技术层面中兴所做的一些探索。在生态建设方面,任何行业的数字化应用升级,都需要对行业本身有深刻理解,这也就是我们通讯行业企业不断在拓展自身业务范围的原因,如成立政企团队研究行业真正的需求,寻找行业痛点所在,然后利用自身在通信网络的技术积累与人工智能技术、大数据技术等进行融合来帮助行业进行数字化转型。在生态圈建立方面,需要产业链上下游,包括运营商、设备商、软件服务商及终端模块提供商一起努力,建设5G行业应用新生态。
主持人:对于数字化转型,中兴肩负责任,您有哪些思考?
陈志萍:首先,中兴通讯在新基建中的定位是“数字经济的筑路者”,修的是数字信息基础设施。中兴通讯作为通信设备厂家,一方面是端到端的云网融合的网络基础设施的建设者;另外,我们将利用自身在行业应用探索方面的积累及我们在通信方面的经验,与行业合作中构建的资源整合的能力来赋能行业。以上就是中兴在新基建时代所要做的工作。
其次,从我国5G建设的健康发展层面上看,首先是要“建好5G”,即是指5G网络能够随手可得,实现5G网络的无缝覆盖、无缝衔接。比如节能降耗是今年运营商最为关注的问题,为此我们将运用创新的技术手段,提供低成本和低能耗的解决方案来帮助运营商建网;另外我们也希望国家能加大5G网络在资源共享方面的力度,政府、运营商、产业、资本各方共同携手,给5G网络良好的建设环境。其次是“用好5G”,我们要通过案例及示范项目了解5G在行业拓展上能做些什么,包括数量、规模、投资应用上形成一种全行业的、全产业链周期的投入。最后是如何“管理好5G”,因为5G对国家战略发展具有重大意义,因此需加强国家层面的基础技术研究、标准专利的积累以及我们在行业标准、在国际行业的整合,包括资本的投入,我们要确保中国在整个5G产业建设中的地位