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刘伟贞:数字化洛轴实现月均15%~42%的增长
来源:ENI经济和信息化网  作者:刘伟贞 2020-11-02 10:22:00
信息化系统的建立是企业数字化的基础和前提,要实现 ,必然先实现信息化。利用云计算、大数据分析、中台等新技术进行整个企业运行模式的重构,用数据指导企业的经营,才是企业 的最终目的。

洛阳LYC轴承有限公司是河南省政府国资委直接管理的省属企业,主要从事及其零部件的研发、生产和销售,是“中国轴承行业排头兵”企业,“中国机械工业百强”企业,“中国企业信息化 500 强”企业,产品出口70 多个国家和地区,公司建有完善的区域与行业营销并举,各地代表处、经销商与专业处协同发展的营销体系。目前已成为我国轴承行业生产规模最大、配套服务能力最强的综合性轴承制造企业。

日前,洛阳 LYC 轴承有限公司(以下简称“洛轴”)信息中心主任刘伟贞在接受ENI经济和信息化网记者采访时表示,面对信息技术的快速发展,企业要“传统”和“创新”两手抓。在大数据、5G、AI等新技术面前,传统的信息架构和系统并非不能支持企业的数字化转型,只是不能“完全支持”。

传统的企业信息化系统可以帮助企业降低管理成本和运营成本,提高管理效率和运作效率,使业务运作得更标准更高效。信息化系统的建立是企业数字化的基础和前提,要实现数字化转型,必然先实现信息化。利用云计算大数据分析、中台等新技术进行整个企业运行模式的重构,用数据指导企业的经营,才是企业数字化转型的最终目的。

洛轴在信息化方面一直致力于软件的自主开发与应用,2000年起相继实施了ERP系统、集团财务管理系统、企业网上银行结算系统、CAD/CAPP/PDM系统、物流ERP系统、生产制造执行系统(MES)、协同办公(OA)、门户网站和网上销售等管理系统,取得了较好的应用效果,是国家制造业信息化应用重点推广企业,在轴承行业信息化管理软件开发和应用水平方面处于领先地位。

据刘伟贞介绍,洛轴目前已经建立了一个以 ERP 系统为核心的涵盖公司全业务、全流程、全级次的信息化集成管理平台,该系统以订单、产品设计、采购、生产、仓储、销售为业务主线,实现了“ 财务业务一体化”的全流程控制,以及物流、资金流、信息流全面一体化的管理。整体上,洛轴实现了产供销存与财务的集成,从市场订单—产品设计—工艺制定—排产计划—生产组织—完工入库—发货提交—销售记账—货款回收,全面实现流程闭环管理。

疫情期间,洛轴坚持两手抓,“疫情防控”和“复工复产”两不误,化危为机,实现产销同比两位数以上的增长。截止2020年10月份,公司累计销售收入同比增涨51%,毛利率同比增长12个百分点。在全国116家重点轴承企业工业产值整体下降的的情况下,洛轴实现了月均15%~42%的增长。

刘伟贞表示,当企业的数字化转型发展到一定程度,就已经不单单是企业自身发展的需要了,其经营环境也会倒逼企业尽快进行数字化转型。他说:“我们很多客户都提出了信息系统对接的要求,比如三一重工,如果供应商的信息系统和三一的系统对接不上,就不能成为合格的供应商。目前,我们通过EDI平台实现了销售合同评审和三一重工的订单确认相关联,订单产品生产进度的自动汇报,发运信息的同步。同时,公司的协同管理平台把管理触角延伸到了外协厂家,要求外协商通过APP程序进行报工报产,实时掌握外协厂家订单完工及在制品情况。”

通过EDI系统,洛轴实现了客户沟通协调、供应链协调、流程降本等目标。

编辑:张颖
关键字:   数字化  大数据  ERP  洛轴  刘伟贞 
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