新基建正当时,在数字化变革背景下,厦门倍杰特科技股份公司积极跟进,在数字化转型中把握机会,实现超越。公司成立之初就努力汲取行业精华,以“站在巨人的肩膀上”为起点,并不断的自主创新,目前,数字化建设已经解决了企业内部多组织产供销协同的生产。
对倍杰特科技CIO官建维来说,企业从信息化到数字化就是一个自然进化的过程。
传统的信息化,是指企业购买各类管理系统,将日常处理的事务,通过系统来处理。而如今的数字化,涵义更为深刻,通过系统将人、生产设备、生产工具、生产资料、产品连接起来,所有的信息系统互联互通,形成大数据,决策不再单纯依靠人的主观判断,通过大数据计算,可以直接对连接的对象接受信息并反馈决策指令。
在企业数字化转型方面,倍杰特的建设成果可谓是一份满意的答卷,将内部所有子公司的设备、产能、产品、供应渠道等资源全部接入系统,打破传统供应链逐层转单下达的链条模式,以网状形式迅速向分子公司、外部供应商下达需求任务。经过确认的任务,自动通过SRM派发采购订单给供应商,将外部供应渠道与内部系统协同起来,供需双方可以更加清楚订单的状态,以及需求变化情况,减少了沟通成本及库存成本,提升了交付能力;而需要内部生产的工单,自动下达至MES系统。MES系统实时从设备采集生产数据,通过车间广播、手机短信等方式,对生产异常进行预警。将生产过程、数据透明化后,能够快速找到影响产品成本、品质、交付的关键因素,并进行改善,从而提高企业的生产能力。
数字化建设后,倍杰特的关键指标有了明显提升,设备嫁动率提升6%,交付能力提升3%,财务核算效率提升50%。在销售方面,从2017年到2019年,公司销售额翻番的增长也证明了数字化建设的重要作用。