- CIO说
- 上海联合汽车电子赵超：数字化工具要以经营好客户为根本
数字化时代想要用好数字化工具，就必须要清楚这些工具的定位。不论是从互联网的发展过程、还是从企业与...
- 裂帛陈劲松： 的“三点”战略
在推动品牌数字化发展的过程中，相对于企业经营效率的提升，裂帛数字化建设最有意义的点在于，把以前“...
- 舍得酒业张北平：数字营销布局，创新引领酒业差异化竞争
舍得酒业做为互联网+变革的先行者，在推动白酒跨界、打造“文化国酒”、力推“老酒战略”、赋予品牌时尚...
- 欧喜投资姚凯：IT价值，最终落脚点在业务价值
数字化没有一个统一的标准,更多的是体现管理方式的变革,即基于数字、信息来优化整个决策过程。评判数字...
- 小康集团刘渝生：“3T”融合，打造数字化新蓝图
把握“3T”即OT、AT、IT的内在逻辑，总体规划，分步实施。数字化规划原则与指导思想、公司战略定位与社...
- 中电鹏程：一个智造赋能者的数字化故事
一个企业 是否成功，取决于是否帮助企业实现或支撑了 。不管从业务角度还是从信息化...
- 资深CIO张明文：用数字化把企业“读出来”
健康的企业就像年轻人一样充满活力，能力突出，适应性强。在数字化大潮迎面而来的当下，能力越突出，转...
- 金鹰集团王益民：数字化一定是先增效，再降本
数字化的目的一定是先增效，再降本。增效发生后，才是降本。企业的竞争力不但来自于质量，也来自有竞争...
- 百裕制药王伟：夯实数字化基础 护航安全和质量
企业 的成功是一个过程性问题，在这个过程中，不管是前期应用软件信息安全性的基础建设、架构...
- 长安汽车数据处处长胡林海：从数字化“转型”向数字化“重塑”过渡
“数字化分为两个阶段：一个是 ，一个是数字化重塑，我们现在处于 向数字化重塑过渡...
- 美利信压铸全链条智能化是如何“铸”成的
美利信信息化总监张建明指出，疫情加速了各行业的优化升级，传统意义上靠人力堆积生产力的时代已然过去...
- 桂林南药信息化总监陈成：布道、赋能、连接，推动IT成为价值创造部门
所有的数字化成就背后，都离不开IT技术的支撑。桂林南药的数字化从布IT之道开始，用IT专业能力赋能企业...
- 南京星乔威泰克：以“需”为本的数字化方略
2012年由重庆星乔与日本威泰克共同出资组建的星乔威泰克，专业从事汽车车身、底盘零部件的冲压、焊接、...
- 东圣生物科技蒋军： “云”上数据，为食品添加剂提供全流程的可信追溯
“企业员工24小时随时候命，政府24小时驻场监护，保障民生企业不能停产。”身处关乎国计民生的食品相关...
- 智能化、数字化两手抓，瑞阳制药产业链协同建设进行时
作为一家集研发、生产、销售于一体的综合性现代化制药企业，瑞阳制药有限公司的数字化建设可以用“已有...
- 荣事达的数字化“云”之旅
如果说十年育树，荣事达用六个十年孕育出了一片不断迭代、创新求变，即能实现自身动态提升，又能赋能于...
- MUMUSO木槿生活CIO常明：疫情加速创新，链接源于数字化基础
对于品牌和消费者来讲，商品是载体，系统是工具，有了工具才能时时链接沟通，有沟通才会有信任，信任...
- 联合电子赵超：数字化不是为了效率提升，而是创造价值
当传统企业在进行数字化实践的时候，如果只是提高效率而不产生真金白银，或者创造价值就显得过于苍白。...
- 薛玮娟：预热“新基建”加速 发力“五维”数字化建设
薛玮娟认为应对后疫情时期的挑战，首先还是应该着眼于业务。市场大环境的改变，业务的需求和订单都会产...
- 苏州通润驱动设备CIO许宏：通润驱动“5G+场景”的数字化实践
对于传统机械制造生产，数字化主要还是应用于作业的工序，从杜绝浪费的角度，在作业过程中予以人信息化...
金鹰集团5G+工业互联网应用场景
