相较于其它行业而言，制药企业的自动化程度较高，对设备的精度要求更高，纯手工作业的环节逐步被先进的设备代替，各个流程环节间的速度和质量也会随之明显提高。当然，设备替代人工，实现自动化，智能化式的发展，通过大数据分析为企业的快速决策提供数据支持，为企业在管理、生产、销售等方面提供更多提升和改善的空间，降低企业成本的同时提升管理和服务质量，这也是未来发展的方向。瑞阳制药CIO赵新江如是说。

降本增效是转型的根源，提升品质是转型的基础，数字决策是转型的动力，产业链协同发展是转型的目标，以打造一个生态化、可视化、共享化的供应与服务链条，才是企业转型升级的方向。目前，整个制药行业在数字化建设方面已经开始底层的数据采集，逐步与企业的管理系统实现业务打通，真正实现闭环的两化深度融合升级，瑞阳制药会继续延着这条道路前行。

数字化落地扎根，遍地开花

未来，瑞阳制药将继续加快智能车间的建设工作，积极推动数字化建设。在当前已经建设完成的智能车间的前提下，持续推进数字化建设工作，推动两化深度融合。

通过不断升级智能装备，实现生产制造过程的自动化、网络化、智能化;加速所有生产单元MES系统平台的统一与集成管理，打通与ERP之间的壁垒，形成一个真正的闭环系统，让各个环节更透明化、规范化。在创新信息技术应用方面，充分借助物联网的技术和设备监控技术加强信息管理和服务，利用自动化立体仓库实现物料在车间内各个智能制造单元之间的自动化传递。以期最终可以通过大数据平台，以云计算为计算单元，实现生产现场的可视化、透明化、智能化管理，数字化才能在企业落地扎根，遍地开花。

近期定调的“新基建”无疑成为“新时代”的中国经济强心剂。与此同时，企业也正延着新基建的方向建设，在生产过程中，要充分利用信息技术、网络技术、机器人技术及集中控制等关键技术，为智能制造保驾护航。随着国家5G建设的深入推广，企业不仅加速物联网的基础建设，也在不断完善新技术在企业的落地和应用，加快企业数字化建设的步伐。