“企业数字化转型的成功是一个过程性问题，在这个过程中，不管是前期应用软件信息安全性的基础建设、架构性的设计，还是后期系统应用服务、大数据分析，乃至提供智能化的决策，都需要稳扎稳打、逐步完成。”成都百裕制药股份有限公司(以下简称“百裕制药”)CIO王伟如是说道。

百裕制药成立于2005年，经过十多年的努力，秉持着坚韧的企业精神，定位全球，以创新药为核心，已发展成为研发驱动、生产、销售以及中药材种植为一体的全产业链集团化医药企业。百裕制药坚持创新驱动战略，不仅打造了科学高效的科研运行机制，还采用国际著名品牌提供的SCADA系统，生产数据自动采集上传，确保实时在线监控，并通过权限管理进行严格控制，确保数据完整性。可以说，数字化建设使企业发展迈出了一大步。

提到百裕制药现阶段的数字化成果时，王伟表示，目前公司在数字化应用方面，主要还是针对比较基础性的应用和管理，比如数据的采集、规范、标准，包括数据的汇总和分析，让数据创造价值，为公司的决策提供科学依据。

在生产和研发方面，百裕制药更侧重于合规性的要求。从数字化的领域来说，主要集中于两个方向：安全和质量。

在安全方面，百裕制药已经上了云部署。这主要体现在信息安全方面，尤其是防控安全，比如病毒安全，包括生产工控机、机房物理机和虚拟机的安全，这也是比较常见的应用，以此来实现集团集中管控的目的。

在质量方面，研发和生产都会涉及到合规性。这包括实验室的数据分析，整个信息系统的运转，对于研发分析、生产过程、工艺流程、研发实验数据的过程记录等，在这些方面都要做得比较符合规范，同时保障质量和安全的环境，开展一系列的工作。

疫情是数字化发展的加速器

在全球疫情之下，处于抗疫中心的医药健康行业被认为是受影响最小的行业之一，甚至在一定程度上有所获益。ENI的记者对百裕制药CIO王伟的采访也印证了该观点。王伟介绍到，疫情并没有产生太大的变化，还是正常的运维管理，但疫情在某种程度上促进了数字化的加速。

首当其冲的是正常办公的问题，春节之后疫情开始爆发，怎样才能正常办公成为行业内最头疼的问题。大量出现的移动办公与远程操控需求，对远程网络安全和高效稳定的质量都提出了更高的要求。

在生产方面，王伟表示，对信息化建设没有太多影响。但是为了响应当地政府的号召、回应社会的需求，新增加了一些业务，比如生产口罩、无纺布等，为社会提供有效的防护资源，缓解一些压力。在生产线部署的过程中，信息部门也快速响应，迅速建立符合生产标准、安全标准的体系规范，在快速组织应对的环境下，完成生产线的制造建设。在不到一个月的时间里，完成了从立项、采购、上线到生产的全过程。