中美贸易以及疫情让全世界都充满了不确定性,据6月底的数据显示,全球确诊已超过1000万。企业增长变得特别困难,再去和国际化的企业竞争难度就会更大。所以提升运营效率,降低运营成本,是我们转型的初衷或者目的。那么信息化和数字化有什么区别呢?
第一,应用的范围。原来信息化都是一个分散的系统,不管是大系统,还是小系统,最大的系统是ERP,可能跨了好几大业务,但大多数还是一个又一个的系统,不管是MES,还是像PDM一类的每个企业都有很多。
第二,系统的连接。对信息化来说,连接是比较少的,不管做了多少接口。特别是和市场,合作伙伴的连接都比较少。现在数字化讲究全连接,全打通,要求效率高,响应快。
第三,数据的应用。之前数据都是独立分散的,每个系统都有独立的数据库,即便做BI,做一个东西,把数据抽出来放到独立的系统里面,除了做决策,或者一些报表、展示,并没有把价值发挥出来。现在说数字化转型,是把数据整合到一起,进行数据价值的深度挖掘,驱动创新。
第四,思维的转变。从管理的思维过渡到客户导向的思维,通过借鉴华为的战略,我们终于明白我们的思维要向客户导向转,而不是原来搞信息化时想的把什么什么管住就觉得很成功。
最后是战略问题,做数字化转型必须要有战略支持,战略支持是数字化转型和IT的最终支撑,战略上一定从竞争战略转到共生战略。