在科技领域，大公司的每一次变革都在引领科技互联网的发展方向，典型的如亚马逊。

作为一家典型的to C企业，随着AWS的横空出世，ToB能力让今天的亚马逊对市场吸引力无限扩大，继而成为苹果之后又一家市值超过万亿美金的公司，同时也因此掀起了"全面上云"的风潮。

随着移动互联网人口红利逐步消失，中国的科技巨头也在思考，下一个增长点在哪里?于是To B成了不少互联网巨头调转航向、预防"硬着陆"的首要选择。

2018年9月30日，腾讯进行了大刀阔斧的组织架构调整，成立"云与智慧产业事业群"(CSIG)，全面拥抱产业互联网。如今两年多过去，腾讯似乎也有了一些"新变化"。

腾讯的顺势而为

过去几年，To B在国内用"飞速发展"来形容也不为过。

来自IT桔子数据显示，截至今年7月31日，To B企业服务领域融资355笔，总金额超过416亿人民币——仅仅在今年7月份，To B领域就发生50多起融资，AI、大数据、安防、教育等诸多To B赛道都相继有大批资金流入。

这背后，与To B服务的发展离不开关系，其服务涵盖数字支付、数字金融科技平台和创新业务等多个领域。就在刚刚过去的8月，腾讯公布二季度财报，在整体经营向好的情况下，金融科技与企业服务收入298.62 亿元，同比增长30%，该板块在腾讯总收入中的占比已达26%，隐隐有超越游戏业务的趋势。可以看到，相较于增长空间狭窄的消费互联网，产业互联网可以说是一片等待开拓的新疆土。

简单总结一下，过去二十多年靠互联网人口增长驱动的消费互联网已经达到增长极限，而赋能产业转型升级事关实体经济的高质量发展。产业互联网的意义要比消费互联网更为重大，市场要比消费互联网增长空间更大、潜力更广阔。

从这个角度来看，腾讯选择进入产业互联网新赛道，希望通过助力传统企业数字化转型升级而获取红利，与其说是被动变化，不如说是一种顺势而为。

腾讯云扛起产业互联网大旗

如今一提到"产业互联网"这5个字，业界首先会想到的就是腾讯。"产业互联网"似乎已经成为腾讯的又一大标签与旗帜。

如今腾讯基于微信、QQ触达12亿用户的能力，创造了公众号、小程序、移动支付、社交广告等多维度用户触达能力和运营经验， 形成针对不同产业场景的数字化工具和方案提供给产业客户。通过线上线下打通、场景打通和时间打通，让B端客户更好地触达C端消费者，最终实现C2B2C的闭环。

根据瑞银的数据，腾讯与微信已经帮助250万家企业、为2.5亿用户服务，为产业互联网业务建立超过100万服务器，与合作伙伴密切合作、改进行业解决方案。

这份成绩的背后其实无论To B 也好， To C 也罢，甚至 To G(政府主导，government)，本质上都是To 大C，这里的大C是指 clients(用户)。

而"930变革"带来的直接影响是，腾讯组织架构中to B的障碍逐一被清除。腾讯开始强调对内各部门之间的合作，对外建立统一的2B合作出口。

而在产业互联网中起到关键作用的腾讯云，也随着"930变革"迎来了全面解放。根据今年四月Gartner发布的全球云计算市场份额排名报告，腾讯云从2017年全球18位、2018年全球第6位，上升到了2019年全球第5位，是全球top5厂商中IaaS增长最快的云计算厂商，增速超过100%。

值得一提的是，今年5月，腾讯更是宣布五年投资5000亿All in新基建。未来，云计算、人工智能、区块链、5G网络、量子计算等都将是腾讯to B业务的重点投入领域。

这一消息公布仅两个月后，就在今年7月，腾讯清远云计算数据中心正式开服。作为腾讯云首个容纳百万服务器的数据中心集群，清远云技术数据中心采用了多项目前最领先的技术，是腾讯在新基建领域技术和实力的集中体现，这同时也是华南地区迄今为止最大的新基建项目。

而在疫情期间，在腾讯云的支持下，广交会首次在云上举行会展，多达2.6万家参展商、数十万采购商、50多个网上展区、超180万件展品线上顺利展示的背后，充分体现了腾讯云在To B业务场景的能力。

腾讯在to B上的成功，也为其股价赢得了更大的想象空间，前不久瑞银发研报称看好腾讯企业云端基建业务，目标价定为650港元。

当我们回头再看这场"930"变革，我们就会发现，其实，经过这场调整，让腾讯理清了自己新的方向，让腾讯可以迈开大步朝着目标前进。