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双英集团张春宣：驱动业务主导力，发挥IT承启力
来源：ENI 作者：张春宣
2020-08-25 12:02:47
正如我们所说到的协同，新技术如果不能将工程条件得以提升，那肯定不会拥抱这种新技术，将数字化工具为第一抓手的同时，张春宣也清醒认识到...
“正如我们所说到的“协同”，新技术如果不能将工程条件得以提升，那肯定不会拥抱这种新技术”，将数字化工具为第一抓手的同时，张春宣也清醒认识到，如果无法将高屋建瓴的技术落地深耕，无法推动技术与基层运用融合，很多东西只能停留在理论上，止步在研究层面。因此，业务主导和IT承接则要被提上议程。
若IT做数字化的建设的一把手，那么企业各部对于先关技术所存在的理念方面的差异会导致一些项目的合作壁垒，例如在跟进日常工作的业务方面，它们在收集相关用户需求、甚至在前期项目上决策上，都无法做出妥善决定。因此，我们更多的希望具体的业务层部门在用户层，或者使用的部门进行相关指导和跟进，以把项目落地时间，项目实施效果体现的更加完美。
同时，IT在这个过程中更多的扮演着项目管理、协调、翻译的纽带作用，主要将管理方面以及各部门诉求转化落地，将基层诉求与信息系统融合。承上，解决管理问题;启下，解决用户操作层面的问题。
通过驱动业务的主导功能，IT承启功能，将数字技术、决策管理、生产运营深度融合，通过推动“高产”和“基层生产”两个关键因素推动新数字技术真正垂直落地。
数字化要一盘棋更要各自为战
