关于IT技术，我想只要CIO都能够清清楚楚的知道，我们IT技术能够带来一些什么样的价值，这些价值如果从金融角度来说，或者从风险控制的角度来说，上级可以总结成三句大白话，第一个那些IT的技术是可以带来更强的风控的能力。我刚才举的这个趣店的例子，相当于如果说我们用IT的方式来每一笔记校验，比他人工的校验肯定是要准确的多，那这是他能力的提高。

第二，更高的效率，如果是一笔，两笔，10个亿，5个亿，没关系，我们根本不用建什么系统，我们靠人力就能把这事盯起来了。只有捉首先是这种小额分散大量的，那我们这个绝对是可以提供更高的效率。

第三，更多的场景。因为有互联网，所以创造出我们以前很多没有碰到过的场景，就比如说现金贷，现金贷分线上和线下，线下跟以前的高利贷说实话没什么区别，但是因为有了像支付宝的工具，我们就会看到他有很方便的，一个来申请借呗这样接待的场景，所以这个会有更多的场景。包括我们现在在买东西的时候，经常会有消费分期，这个场景。

我觉得IT技术这三个是主要的价值。

那网金社有过战略的1.0和2.0版，我们的1.0版做的是什么呢，当时有一个口号，叫让财富动起来，这个一听就知道这是基于对2C的，我们帮助高金质客户来更好的管理他的财富，这是我们1.0的版本。我们在2017年在我们两周年的年会上面，我就又提出我们的2.0战略，我们是Fintech价值的发现者，这个怎么理解呢?我们刚才说到我们碰到了许许多多的互联网金融企业，他们有很多的技术，有很多的场景，苦于传统金融机构，不能给他们有很好的认知，所以也不能给他们很低成本这个钱。

我们就觉得我们可以来承担这项工作，因为毕竟我们的大股东，中投宝是一个传统金融，他对传统金融要什么样的风控，要什么样的场景，他会有一个很清晰的要求可以输出来。所以我们就通过我们另外两个基因，就是我另外两个股东横生的IT和蚂蚁里面互联网，融合一两个基因我们来给传统金融机构输送Fintech资产。但里面我们就碰到了很多的，有吹牛皮的，也有真正有价值的Fintech企业，在里面我们整天要面临的是辨别真伪，你这个互联网金融被传统金融诟病了一个，我不知道你在说什么，你这个东西很高大上，区块链，人工智能到底在说些什么，但是我不知道，我只觉得这个概念很新。

我们有一个感受，但凡如果在介绍里面有颠覆完美信仰，我们就要留神了，说实话我以前做IT的时候，为了去说服我的老板在这里面有投入的时候，我也经常会使用这种方式，可能我还不是特别了解，或者只是靠一点概念的，我会去忽悠我的老板，就说把钱放进来。但是等到我自己做金融业务了，我发现的角色变换了，我在看到这些的时候我特别的担心，就比如说区块链，前段时间股市炒的那么火热，也有记者，也有一些论坛整天就说，网金社你不是在做Fintech领域里面的价值发现者吗，你们认为区块链这块，你们首先自己有没有应用，第二你们有没有发现好的这类企业到你们这来。

说实话，目前我们只敢运用已经比较成熟的技术，但是我们也在追踪类似于像区块链这样的技术，我们认为它一定能够带来价值，但是短期之内实际上它的，包括不可抵赖，包括匿名这些，有很多的技术手段是可以解决比他效率要高的。举个简单的例子，就说身份的这个认证，CA证书完全可以保证，没有必要用区块链这样效率暂时还比较低的这样一个手段。但是我们是跟踪，而不是去追逐。我们认为如果说你真的在效率、模式和理念上面，如果有改变，我们认为这个可能更加容易我们认可的一个真理。